Hasbro memperkirakan dampak $ 300 juta jika tarif Cina tidak turun

Jika retribusi 145 % Presiden Donald Trump terhadap impor dari China memegang, Hasbro Perkiraan itu bisa melihat sebanyak struck $ 300 juta ke garis bawahnya.

Pembuat mainan membukukan pendapatan yang lebih baik dari perkiraan pada hari Kamis, tetapi para capitalist dan analis lebih fokus pada perang dagang perdagangan yang sedang berlangsung, Trump’s Gedung Putih telah melancarkan produsen terbesar industri mainan.

Hasbro mempertahankan pedoman setahun penuh yang dikeluarkan kuartal terakhir, mengutip ketidakpastian lingkungan tarif saat ini.

“Prakiraan kami mengasumsikan berbagai skenario untuk tarif Tiongkok, mulai dari 50 % hingga tarif yang memiliki 145 % dan 10 % untuk seluruh dunia,” kata Gina Goetter, primary monetary policeman dan principal running policeman di Hasbro, selama panggilan pendapatan Kamis. “Ini diterjemahkan menjadi sekitar $ 100 juta hingga $ 300 juta dampak kotor di seluruh perusahaan pada tahun 2025 Sebelum mitigasi.”

CEO Chris Cocks mengatakan selama panggilan pendapatan perusahaan bahwa “Meskipun tidak ada perusahaan yang diisolasi, Hasbro berada di posisi yang baik,” mencatat pedoman perusahaan yang tidak berubah adalah “didukung oleh permainan kami yang kuat dan bisnis lisensi dan fleksibilitas strategis kami.”

“Kondisi tarif yang berkepanjangan menciptakan biaya struktural dan meningkatkan ketidakpastian pasar,” katanya, menambahkan, “pada akhirnya tarif diterjemahkan ke dalam harga konsumen yang lebih tinggi.”

Cocks juga memperingatkan “potensi kehilangan pekerjaan saat kami menyesuaikan untuk menyerap peningkatan biaya dan mengurangi laba untuk pemegang saham kami.”

Bisnis video game AS perusahaan mendapat manfaat dari sumber digital dan domestik, karena banyak permainan papan dibuat di Massachusetts. Penyihirnya di Divisi Pantai, yang meliputi sihir: The Gathering and Dungeons & Dragons, memiliki paparan tarif kurang dari $ 10 juta, kata Cocks, karena banyak produk domestik dibuat di North Carolina, Texas dan Jepang.

Segmen mainan perusahaan menghadapi paparan yang lebih tinggi, karena sebagian besar barang -barang tersebut dibuat di Cina. Cocks mengatakan perusahaan sedang mengeksplorasi opsi untuk memindahkan rantai pasokannya ke negara lain.

“Namun, beberapa di antaranya datang dengan biaya,” katanya. “Ketika kami memproduksi permainan papan di AS, secara signifikan lebih mahal untuk diproduksi di sini daripada di Cina.”

Dia menambahkan bahwa perusahaan dapat menggeser sumber Play-Doh, misalnya, dari Cina ke pabriknya di Turki. Di bawah skenario itu, produsen Turki akan mengarahkan ulang pengiriman dari Eropa ke pabrik -pabrik AS dan Cina dapat mengisi untuk memasok pasar Eropa.

Produk lain lebih sulit untuk triase, terutama yang termasuk elektronik, komponen deco dan busa kelas atas, kata Cocks.

“China akan terus menjadi pusat manufaktur utama bagi kami secara global, sebagian besar karena kemampuan khusus yang dikembangkan selama beberapa dekade,” katanya.

Goetter mengatakan bahwa banyak perubahan manufaktur akan terlihat pada tahun 2026 dan bergantung pada jika negara -negara tersebut sudah memiliki kemampuan dan infrastruktur untuk membuat produk tertentu.

Hasbro juga mempercepat rencana penghematan biaya $ 1 miliar dalam upaya untuk mengimbangi tekanan tarif, tetapi mencatat bahwa kenaikan harga tidak dapat dihindari.

“Kami harus menaikkan harga di dalam rezim tarif 145 % dengan China,” kata Cocks. “Kami hanya mencoba melakukannya secara selektif mungkin dan meminimalkan beban bagi para penggemar dan keluarga yang kami layani.”

Baik Goetter dan Cocks mengakui bahwa rencana Hasbro fleksibel dan akan berubah seiring dengan berkembangnya situasi tarif. Perusahaan berharap untuk “lingkungan kebijakan perdagangan AS yang lebih mudah diprediksi dan menguntungkan.”

“Kami mencoba bermain pertahanan dan pelanggaran pada saat yang sama,” kata Goetter.