Pengecer takut kekurangan mainan saat Natal karena tarif rantai pasokan beku

Tarif China Presiden Trump mengancam Natal.

Pembuat mainan, toko anak -anak, dan pengecer khusus berhenti pesanan untuk liburan musim dingin karena pajak impor kaskade melalui rantai pasokan. Pabrik -pabrik di Cina menghasilkan hampir 80 persen dari semua mainan dan 90 persen barang Natal yang dijual di Amerika.

Produksi mainan, pohon Natal dan dekorasi biasanya sudah berjalan lancar sekarang. Dibutuhkan empat hingga lima bulan untuk memproduksi, mengemas, dan mengirimkan produk ke Amerika Serikat.

Tarif 145 persen Trump telah menyebabkan markup biaya yang drastis untuk perusahaan -perusahaan Amerika. Sebagian besar pengusaha yang telah berbagi rencana mereka dengan New York Times belum membatalkan perintah mereka. Mereka berharap presiden akan mundur dari tarif keahlian.

Tetapi alarm dalam industri ini dapat diraba, dengan perusahaan memprediksi kekurangan produk dan harga yang lebih tinggi. Beberapa pemilik bisnis, mengutip betapa pentingnya penjualan liburan bagi mereka, adalah berkonsultasi dengan pengacara kebangkrutan.

“Kami memiliki rantai pasokan beku yang membahayakan Natal,” kata Greg Ahearn, kepala eksekutif Asosiasi Mainan, sebuah kelompok industri AS yang mewakili 850 produsen mainan. “Jika kita tidak segera memulai produksi, ada kemungkinan besar kekurangan mainan musim liburan ini.”

Untuk industri Natal Amerika, manufaktur Cina tidak tertandingi dalam kecepatan dan kemampuan produksinya. Pembuat mainan merombak sebagian besar lini produk mereka setiap tahun untuk beradaptasi dengan perubahan preferensi anak -anak. Dari material ke mesin, pabrik China adalah toko serba ada untuk importir.

Kara Dyer, pendiri Mainan Storytimepembuat buku anak-anak dengan teka-teki bermain, biasanya menempatkan pesanan liburan besar dengan pabrik Cina dalam dua minggu pertama bulan April untuk memiliki inventaris yang cukup pada pertengahan Juli. Liburan Natal menyumbang sekitar dua pertiga dari pendapatan tahunannya.

Ms. Dyer menempatkan pesanan kecil produk senilai $ 30.000 sebelum tarif terbaru, tidak pernah berharap mereka akan melonjak ke tingkat tinggi. Pengiriman itu sedang dalam perjalanan ke Amerika Serikat. Ketika tiba, katanya, dia berharap untuk berutang tarif $ 45.000. Pengiriman akan memberi perusahaan persediaan yang cukup selama beberapa bulan, dan dia mengatakan dia mungkin akan menaikkan harga setidaknya 20 persen untuk menutupi biaya tarif. Tapi dia sedang menunggu untuk melakukan pembelian liburan besar.

“Saya akan mengulurkan harapan selama dua minggu lagi bahwa tarif akan dihapus dan saya akan dapat memesan,” katanya. “Tetapi jika tidak, saya harus membuat bisnis saya jeda. Saya pasti tidak akan memesan jika tarif berlaku. Itu tidak akan masuk akal. “

Dalam survei asosiasi mainan terhadap 410 produsen mainan dengan penjualan tahunan kurang dari $ 100 juta, lebih dari 60 persen mengatakan mereka telah membatalkan pesanan, dan sekitar 50 persen mengatakan mereka akan keluar dari bisnis dalam beberapa minggu atau bulan jika tarif tetap ada.

Pada Anak -anak Sisi Barat Di New York City, pemilik toko, Jennifer Bergman, 58, khawatir bahwa dia mungkin tidak punya mainan untuk dijual saat Natal. Dan mainan yang bisa dia dapatkan bisa dikenakan biaya dua kali lipat dari apa yang mereka lakukan tahun lalu, yang akan keren penjualannya selama waktu terpenting tahun ini.

Perusahaan mainan sudah menaikkan harga 10 hingga 20 persen, kata Bergman, yang ibunya membuka toko 43 tahun yang lalu. Dia mengatakan bahwa dia akan mencoba membeli sebanyak yang dia bisa sekarang, tetapi kekurangan sudah dimulai. Dia telah menempatkan skuter besar untuk tiba selama musim panas. Tetapi importir mengalihkan pengiriman pengiriman ke Kanada karena tidak ingin membayar tarif. Dia diberitahu bahwa dia hanya akan mendapatkan sebagian dari pesanannya.

Jika tarif tetap ada, Natal akan seperti “sesuatu yang belum pernah kita alami sebelumnya,” kata Bergman. Orang -orang akan mengantri untuk membeli barang -barang yang harganya dua kali atau tiga kali lipat dari sebelumnya, katanya. Bisnisnya sudah berada di bawah tekanan dari persaingan oleh Amazon, tetapi dia khawatir tarif akan memberikan pukulan terakhir.

“Saya tidak berpikir saya akan berbisnis untuk Natal,” kata Bergman, yang menambahkan bahwa dia sedang berkonsultasi dengan pengacara kebangkrutan.

Nick Mowbray dan saudaranya, Mat, mendirikan Zuru Group di Cina, membuat bermacam -macam “blasters” plastik, “aksesoris balon air dan senjata gelembung yang dijual di Walmart dan Target. Dia mengatakan pengecer tidak menempatkan pesanan liburan. Zuru telah memotong anggaran pemasarannya untuk musim liburan menjadi dua, menjadi $ 60 juta, karena mereka berharap akan menjual lebih sedikit produk.

Mr. Mowbray, penduduk asli Selandia Baru, mengatakan semuanya ada dalam “pola holding.” Jika tarif tetap di 145 persen, ia mengharapkan harga bagi konsumen meningkat sekitar 50 hingga 100 persen.

“Itu tidak terjangkau bagi banyak keluarga,” katanya.

Trump dalam beberapa hari terakhir telah mencapai nada damai terhadap Cina dan tarif, memicu beberapa harapan di antara pemilik bisnis bahwa ia dapat membebaskan industri yang tidak menimbulkan ancaman keamanan nasional.

Mr Ahearn dari The Toy Association mengatakan dia berada di Washington minggu lalu untuk melobi penangguhan hukuman 24 bulan, yang dapat memberi perusahaan waktu untuk menemukan cara untuk membuat produk mereka di Amerika Serikat.

Tetapi bahkan jika Mr. Trump memberikan pengimpor sementara bantuan sementara, gangguan yang signifikan akan terjadi ketika perusahaan terburu -buru untuk memenuhi pesanan. Biaya pengiriman diperkirakan akan melonjak, mirip dengan hiruk -pikuk selama pandemi Covid, ketika kekurangan kontainer pengiriman menyebabkan kenaikan sepuluh kali lipat dalam harga barang.

Natal adalah waktu tersibuk sepanjang tahun Kami sampai di rumahtoko barang rumah di Los Angeles. Ini menghasilkan lebih dari dua pertiga dari penjualan tahunannya dalam tiga bulan terakhir tahun ini, menjual pohon Natal buatan, karangan bunga, ornamen, lampu, dan dekorasi lainnya.

Larry Gold, pemilik toko, mengatakan dia telah bekerja dengan pabrik Cina selama bertahun -tahun untuk merancang pohon Natal. Dia menempatkan pesanan pada bulan Januari untuk pengiriman pada bulan Juni atau Juli. Tahun ini, ia berencana untuk mengirim tujuh kontainer 40 kaki dari China yang dimuat dengan pohon senilai $ 600.000. Tarif saat ini akan mengharuskannya membayar hampir $ 1 juta sekaligus.

“Saat ini, kami telah meminta mereka untuk bertahan dan menunggu,” kata Mr. Gold, 72,.

Tahun lalu, toko menjual pohon tujuh setengah kaki dengan harga sekitar $ 1.000. Mr. Gold mengatakan dia tidak akan punya pilihan selain meneruskan biaya tarif kepada pembeli, yang akan menempatkan harga pohon yang sama di lebih dari $ 2.000. Dia mengatakan bahwa harga akan berlaku “membunuh produk.”

“Saya tidak percaya siapa pun di negara ini yang membeli pohon dari China akan membayar bea 145 persen, karena mereka tidak akan pernah menjualnya,” kata Mr. Gold.

Pada tingkat ini, katanya, dia tidak akan membawa pepohonan, dan tokonya, yang telah terbuka selama beberapa dekade, tidak akan memiliki apa pun untuk dijual selama periode paling penting dalam setahun. Dia mengatakan dia mungkin akan dipaksa untuk menutup, membuat 40 karyawannya pekerjaan mereka.

“Tidak akan ada industri Natal di sini,” kata Mr. Gold. “Produk semuanya berasal dari Cina.”

Aaron Krolik Kontribusi pelaporan dari New York.