Procter & Wager, PepsiCo dan LG pada hari Kamis memangkas perkiraan mereka dan memperingatkan kenaikan harga pada produk sehari -hari mulai dari pasta gigi hingga kertas commode karena tarif Presiden Trump.
PROCTER & WAGER – Konglomerat di balik merek -merek utama termasuk Tide, Charmin, Bounty, Luvs dan Crest – memperkirakan pertumbuhan penjualan datar, dari proyeksi sebelumnya dengan peningkatan 2 % hingga 4 %.
“Kami harus menarik setiap tuas yang kami miliki di gudang senjata kami untuk mengurangi dampak tarif dalam struktur biaya kami dan P&L,” kata P&G CFO Andre Schulten pada panggilan dengan wartawan.
Penetapan harga dan pemotongan biaya adalah tuas utama, kata Schulten, karena mengubah sumber bahan baku dari Cina akan kompleks dan sulit dalam jangka pendek, terutama karena kurangnya pilihan.
Kenaikan harga akan terjadi pada tahun fiskal berikutnya, yang dimulai pada bulan Juli, kecuali ada kesepakatan perdagangan, tambahnya. Itu adalah waktu yang sama Trump diharapkan untuk mengangkat jeda 90 hari dengan tarif tarif yang keras di banyak negara.
P&G mengimpor bahan -bahan mentah, bahan pengemasan, dan beberapa produk jadi ke AS dari Cina, sedangkan sebagian besar – sekitar 90 % – dari apa yang dijualnya diproduksi di dalam negeri, kata juru bicara perusahaan. Trump telah menampar impor dari Cina dengan pajak 145 %.
Schulten menunjuk “konsumen yang lebih gugup” menarik kembali pengeluaran dalam dua bulan terakhir kuartal ini karena kekhawatiran meningkat bahwa tarif akan menyalakan kembali inflasi.
“Tidak masuk akal melihat konsumen mengadopsi sikap ‘tunggu dan lihat’, dan kami melihat lalu lintas di pengecer,” kata Schulten. “Kami melihat konsumen pada dasarnya mencari nilai, bermigrasi ke online, ritel kotak yang lebih besar, ke klub (pengecer).”
Ikuti yang terbaru tentang tarif Presiden Trump
Saham P&G turun hampir 5 % dalam perdagangan aching hari karena industri utama Bellwether juga membukukan penurunan yang lebih besar dari perkiraan pendapatan kuartal ketiga.
Perusahaan melaporkan pendapatan per saham $ 1, 54, kehilangan ekspektasi $ 1, 53, dan pendapatan $ 19, 78 miliar, di bawah proyeksi $ 20, 11 miliar, menurut analis LSEG.
Raksasa soda dan camilan PepsiCo juga memotong perkiraan laba, peringatan biaya produksi yang lebih tinggi dan pengeluaran konsumen yang diredam karena ketegangan perdagangan yang meningkat.
“Kami mengharapkan lebih banyak volatilitas dan ketidakpastian, terutama terkait dengan perkembangan perdagangan international, yang kami harapkan akan meningkatkan biaya rantai pasokan kami,” kata CEO PepsiCo Ramon LaGuarta dalam sebuah pernyataan.
Perusahaan, yang memiliki merek seperti Lay, Doritos, Gatorade dan Quaker, menurunkan perkiraan pendapatan setahun penuh menjadi penurunan 3 %, turun dari peningkatan satu digit yang rendah.
“Relatif terhadap tempat kami tiga bulan yang lalu, kami mungkin merasa tidak enak dengan konsumen,” kata Jamie Caulfield, primary monetary police officer perusahaan itu.
PepsiCo juga membuat rencana untuk mengurangi efek tarif pada rantai pasokannya dengan menyesuaikan sumber input utama, kata LaGuarta.
Perusahaan ini memiliki dua pabrik makanan di Meksiko dan dua tanaman konsentrat di Irlandia. Kedua negara dipukul dengan tarif universal 10 % pada 9 April sementara Trump menghentikan pungutan timbal balik yang lebih keras.
Harga PepsiCo rata -rata melonjak 3 % dalam tiga bulan yang berakhir 22 Maret, sementara quantity organik menurun 2 %.
“Kenaikan harga melakukan pengangkatan berat, dengan pertumbuhan volume di seluruh merek kesayangannya seperti Pepsi, Gatorade, Lay’s dan Doritos yang berjuang untuk mendapatkan energy,” kata Aarin Chiekrie, analis ekuitas dengan Hargreaves Lansdown, pada hasil terbaru.
Perusahaan memperoleh $ 1, 48 per saham pada kuartal pertama, kehilangan perkiraan $ 1, 49, dan melaporkan pendapatan $ 17, 92 miliar, di atas proyeksi $ 17, 77 miliar, menurut analis LSEG.
Pembuat elektronik dan alat rumah LG juga mengatakan itu adalah kenaikan harga, dan mempertimbangkan potensi pergeseran produksi ke AS, untuk melawan tarif.
“Kami mengoptimalkan lokasi produksi kami dan juga mempertimbangkan kenaikan harga,” kata Kim I-Kueon, wakil presiden senior LG.
Perusahaan Korea Selatan mungkin memindahkan pembuatan peralatannya, seperti mesin cuci dan pengering, ke pabrik Tennessee -nya. Outcome pabrik itu dapat mencakup hampir seperlima dari overall penjualan alat rumah LG di AS.
Dengan kabel pos
Dapatkan informasi aslinya Sumber Di Sini.
